名古屋商工会議所（嶋尾正会頭）は、人手不足下での経営における人材マネジメントの考え方を提示した「少数精鋭経営実行計画策定ガイドブック」をまとめた。人材育成では、若手の成長が遅い原因は一人前の定義がないことと指摘。各業務で一人前と言える状態を分かりやすく示すべきとした。会員企業の事例から作成した５つの「モデル」も収録。少数精鋭経営を進めるうえでの考え方や具体的な取組みを、経営者と管理職層それぞれの視点から整理している。同商議所は今後、推進に向けたセミナーを展開する。

提供：労働新聞社